<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Management on Juan Saavedra</title><link>https://cd279e86.site-q5f.pages.dev/es/tags/management/</link><description>Recent content in Management on Juan Saavedra</description><generator>Hugo</generator><language>es-UY</language><lastBuildDate>Fri, 24 Jan 2025 12:49:33 -0300</lastBuildDate><atom:link href="https://cd279e86.site-q5f.pages.dev/es/tags/management/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Contagiá lo bueno y depurá lo malo</title><link>https://cd279e86.site-q5f.pages.dev/es/blog/contagia-lo-bueno-y-depura-lo-malo/</link><pubDate>Fri, 24 Jan 2025 12:49:33 -0300</pubDate><guid>https://cd279e86.site-q5f.pages.dev/es/blog/contagia-lo-bueno-y-depura-lo-malo/</guid><description>No es que me vino un empuje de ser new-age en este 2025. Es lo que da sustancia a la mejora continua, algo que todas las organizaciones exitosas logran articular. Un concepto que&amp;hellip;</description></item><item><title>¿Qué problema no es comercial?</title><link>https://cd279e86.site-q5f.pages.dev/es/blog/que-problema-no-es-comercial/</link><pubDate>Wed, 11 Sep 2024 13:42:12 -0300</pubDate><guid>https://cd279e86.site-q5f.pages.dev/es/blog/que-problema-no-es-comercial/</guid><description>“Todos los problemas son comerciales” escuché y me cayó como una patada. Si estás en la mitad de resolver un incidente esto suena a una excusa cualquiera para entrometerse. Pero&amp;hellip;</description></item></channel></rss>